為強化公司人才隊伍建設，提高員工自身業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)，自2022年1月4日起，水務(wù)建設咨詢(xún)有限公司利用“冬閑”時(shí)間，組織員工開(kāi)展為期半個(gè)多月的集團制度學(xué)習，進(jìn)一步樹(shù)牢“用制度管人，用流程管事”根基。

通過(guò)對《印章使用管理辦法》《工程建設監理管理辦法（試行）》《公文處理與管理辦法》《合同管理辦法（試行）》等六項制度的學(xué)習，公司員工進(jìn)一步了解了印章刻印使用及廢止的相關(guān)規定，合同的審批流程，公文的種類(lèi)和寫(xiě)作方式，以及監理從業(yè)人員的職責規范，同時(shí)還嚴格了各類(lèi)表格的填寫(xiě)，明確了監理用語(yǔ)以及監理人員的考核及處罰規定。

員工紛紛表示，此次活動(dòng)的開(kāi)展，對今后的工作有很大的幫助，在加深相關(guān)規章制度及標準的掌握和理解程度的同時(shí)，進(jìn)一步提升了公司管理水平和風(fēng)險防控能力。下一步公司將持續堅持學(xué)習，讓員工學(xué)有所得，學(xué)以致用。