為貫徹落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究相關(guān)要求，堅持問(wèn)題導向，全面準確掌握第一手材料，10月22日，蘭州新區水務(wù)管理投資集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)包永紅帶領(lǐng)領(lǐng)導班子深入第一給水廠(chǎng)進(jìn)行調研。

包永紅一行先后來(lái)到第一給水廠(chǎng)中控室、水質(zhì)監測中心、自來(lái)水生產(chǎn)處理車(chē)間及職工生活區，查看水廠(chǎng)反應池、沉淀池等凈水設施。通過(guò)查閱資料、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)等方式，全面了解目前水廠(chǎng)詳細生產(chǎn)運行、人員配置、水質(zhì)監測、供水能力和供水工作情況。

通過(guò)對現代化水廠(chǎng)制水工藝、制水能力、供水區域等方面進(jìn)行深入調研，包永紅就如何進(jìn)一步推進(jìn)水廠(chǎng)發(fā)展建設提出具體要求：一是加快推進(jìn)配套工程進(jìn)度，確保水質(zhì)持續改善。水廠(chǎng)要明確自身在水務(wù)集團中所擔負的責任，要牢牢把握安全生產(chǎn)這條主線(xiàn)，在確保供水質(zhì)量和安全的前提下，有效控制成本費用，為新區安全穩定供水把好“第一道關(guān)”。二是對標現代化水廠(chǎng)管理，加快推進(jìn)基礎設施建設。在水廠(chǎng)建設過(guò)程中，做到綠化同步跟進(jìn)，增添水廠(chǎng)景觀(guān)色彩，提升環(huán)境衛生質(zhì)量。三是集團要進(jìn)一步完善職工生活區基礎設施建設,繼續加強和完善宿舍、食堂、健身房等區域，為職工創(chuàng )造溫馨舒適的工作和生活環(huán)境，凝聚全體員工干事創(chuàng )業(yè)的合力，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。